在我们身边有这样一位特殊的收藏爱好者，不出远门，不用花费，却用尽心思收集、整理了公司发展史上的片片记忆。在他的抽屉里、书架上，一件件物品、一幅幅图片，仿佛在诉说着公司的历历往事，让我们重温公司走过的光辉岁月。一张字迹模糊的饭票、一枚闪闪发亮的领夹、一支崭新如故的钢笔，每一件与公司有关的物品，都整整齐齐、不留灰痕的摆放在那儿。他就是销售公司副总经理陈宏彬，谈起他独具一格的收藏经历，不仅让人感慨万千。他说：“我很庆幸，毕业后就找到了一个好婆家，亲眼见证了公司一步步发展壮大起来，自己也分享了很多快乐和收获，真是印证了董事长‘办好企业幸福千万家’的豪迈之举。对于公司的深情厚义，我的内心充满了感激，就想到用这种独特的方式表达真情。”
一句鼓励的话，就是一缕阳光
1993年8月，陈宏彬自信满满地走进 “南京市聚氨酯化工厂”。上班以后，他和一起进厂的7名大中专毕业生被安排参与新项目建设，从最简单的活干起，搬钢材、拉沙石、紧螺丝……一天下来，个个灰头土面，累得筋疲力尽，就这样一连干了几个月，白净的皮肤晒得黝黑，细嫩的手掌磨出了老茧，当有些同志怨声载道，开始打退堂鼓时，公司领导却主动找到了他们，语重心长的说：“别看你们现在干的都是苦活、累活，却是一种难得的学习锻炼机会，一定要好好把握，才能使自己更好、更快地成长起来。”一句话，像是穿透黑暗的阳光，给了他无限的希望和动力。从那时起，他摆正了自己的心态，抓住每一次锻炼的机会，不断提高个人综合素质，在公司发展壮大中逐渐成长起来。
1996年，公司着手导入ISO9002质量管理体系标准，这在本地区及全国同行中尚无先例。当时，质量管理体系标准被许多人认为是一本“天书”，文字晦涩难懂，理解起来十分困难。当拿到标准的一刹那，他第一次感到了巨大的压力，作为贯标小组的骨干人员，他义无反顾地站了出来，专程跑到南京购买了好几本辅导书，花去小半个月的工资。就这样，他边学边做，逐步成长为体系导入的主要担当者，受到了咨询老师和小组成员的高度评价。1999年到2003年期间，他先后主导了ISO14001、OHSAS18001体系的建立工作，还被江苏质保中心专门邀请传授经验，一起交流心得，当第一次听到有人称他为“老师”时，他激动的几乎说不出话来。
此后十年间，他根据企业和个人发展的需要，先后取得了质量工程师、QC诊断师、现场管理评审员、全国质量奖评审员、能源管理资格员、计量确认内审员、三大体系内审员等二十多本专业证书，是一位不折不扣的“证书哥”。其背后凝结的心血和汗水，不禁让人肃然起敬。就拿质量工程师来说，当时也算是报考的热门，通过率仅有15.6%，考试难度可想而知。他从拿到教材到参加考试，只有短短四个月的时间，他白天正常工作，晚上加紧学习，一本崭新的书到考试时已经翻得稀烂。等到公布成绩的那一天，他悬着的一颗心终于落地了，他也成为高淳县第一个、也是唯一一个取得了这一证书的人。
说起QC诊断师取证，他还有一段心酸的经历。由于在企业中从事QC工作多年，也参加过多次QC成果发表。为此，当年他报名参加QC诊断师培训时，信心还是很足的。不料到了考试那天，他却因急性肠炎无法参加考试。回来后，他向领导隐瞒了真相，并自行支付了所有培训费用，因为按照公司有关培训的规定，在没有通过培训考试的情况下不予报销费用。下半年，他再次报名参加了QC诊断师培训，考试成绩名列前茅，如愿以偿地取得了证书。陈宏彬总是说，公司的快速发展给了我们更多的锻炼机会，这是给我们提供的最好福利。正因如此，他积极参与各项企业管理活动，在诸多文件资料和历史档案中都能寻觅到他的足迹，参与编撰了《公司志》、《企业文化手册》、《品牌培育手册》等影响性较大的资料，带领江苏大学一群学生起草了国内第一部有关知识产权方面的地方性标准——《江苏省企业知识产权管理规范》。2011年，他还被中国质量协会邀请参加《现场管理准则》的修编交流，为现场管理工作的规范和改进提出了许多宝贵意见。
一件有益的事，就是一笔财富
在执法队，陈宏彬所做的是一项得罪人的苦活，查处违规违纪，有人不理解，甚至产生怨恨，面对的矛盾十分突出，争执、辱骂不说，光自行车、摩托车轮胎就被划破好几次，甚至有人在路上拦截恐吓。有一次晚上，陈宏彬刚回家，就有一名受处罚的员工拿着罚款单跟进了门，恶狠狠地说：我一个月就拿这么多钱，却被你罚了200百元，这个月没法过了，你看着办吧。陈宏彬始终保持克制，苦口婆心向他摆事实、讲道理，没想到这名员工居然愈发张狂，顺手拿起一个茶杯摔倒地上，叭的一声，家里人被吓了一跳。此时，陈宏彬想到的不是搪塞，也不是强硬，而是推心置腹的交流，终于将这名员工说得心服口服。对于这次经历，使他认识到，只要有益于工作，那怕遇到任何困难，也要下定决定去做，无论成败与否，都能从中得到收获。
2010年下半年，当陈宏彬接到再融资环保核查的任务后，立即意识到前所未有的压力，一连失眠了好几天，甚至在吃饭的时候也念念叨叨，似乎患上了忧郁症。家里人发现他的行为有些异常，连忙问他遇到了什么事情。他终于道出原委：现在已经8月份了，公司要求在年内拿到环保核查批文，肩负的压力实在太大了。如果不能按时拿到批文，个人影响事小，公司再融资可能就搁浅了。在家人的反复劝导下，他的情绪逐渐好转起来，立即倒排时间节点，开始了紧张有序的工作。为了加快进度和节省费用，他一连40多天加班加点，完成了300多页，字数超过30万的环保核查报告，并被市环保局视为优秀范本。然而，使他始料未及的是，核查批文在公示结束后的最后环节卡壳了。
2011年1月21日，对陈宏彬来说，是终身难忘的一天，一方面是由于当天召开年终表彰大会，他进入公司以来唯一一次没有参加；另一方面，那天也是提交核查批文的最后期限，无论多么艰难还是完成了任务。那时，已到了隆冬季节，雪也一连下了好几天，过年的气氛逐渐浓烈起来。当他兴高采烈地去拿批文时，却被告知还有些部门没有会签，数九寒天，他的汗当即就冒了出来。无奈之下，他只得天天到省厅盯着此事。一来二去，省厅污控处领导对他的举动感动了，关系也变得更加融洽，甚至为他找了一张办公桌坐下，方便与公司联络和处理一些文档资料，每天还带些早餐给他吃。可是，对于企业中走出的一名普通员工来说，要消除省厅其它部门的障碍，谈何容易。有一位职能部门的领导，因陈宏彬中午敲门阐释疑点，妨害其休息，却被其拒之门外，并强行要求补充一大堆资料进行说明，陈宏彬一方面请污控处领导给予协调，另一方面就地编写说明材料，1小时内写了10多页纸，情况介绍得具体、清晰，省厅职能处室的领导和工作人员也被陈宏彬的敬业精神所打动，终于把事情办妥了。
工作上，陈宏彬是一位业务骨干，家庭中，他也是一位慈父孝子。回想起2007年下半年，他也有无限的感慨。那是一个周日的下午，他突然接到老家打来的电话，说父亲病危。好好的身体怎么一下子就不行了呢？当父亲送到人民医院时，已经神志不清，呼吸极其微弱，他当即被转入了ICU病房，并下达了病危通知书。面对突如其来的病情，医生们也束手无策，只能用呼吸机维持着生命，可以说命悬一线。就在此时，《长三角地区环境行为信息公开化》评比已经启动，手上一大堆资料等着他准备。于是，他只得白天工作，晚上蹲守在医院，困了就住在医院的过道上，生怕父亲有什么意外。在进口“免疫球蛋白”断档时，只得采取输血的方式辅助治疗，有几次血源不足时，他献血救父，第二天照常上班。不知是亲情的召唤还是其它原因，等待了20多天，父亲终于转危为安，这20多天里他没有回家，在亲情和工作之间，他付出了最大的牺牲和努力。
一首激昂的歌，就是一种力量
他说，每当听到《红宝丽之歌》，就会变得精神抖擞，浑身充满了活力。执法队队长，这是他获得的第一个头衔，对此，他充满了感激，也十分珍惜，决心把执法工作做得有声有色，不辜负公司领导的厚望。上任第一天，他就从自身做起，要求执法队员提早半小时上班，上班后立即深入生产现场查找问题和症结，因为他知道，如果到现场晚了，许多问题都会被掩藏起来，要想做好工作就会难上加难。此后，他又针对夜间管理松懈的情况，推行了夜间巡查制度，自己以身作则，在人们的睡梦中起身，在天色泛白中归去。夜间的巡查和执法，有效震慑了违规违纪行为，确保了夜间生产的安全稳定。如今，周围仍有许多同事亲切地叫他“队长”，似乎还有一种难舍的情结。
就在前年，陈宏彬刚到本部制造中心工作，由于总部的搬迁和主要生产基地的转移，员工的心态发生了很大变化，加上许多设备年久失修，质量、安全方面的隐患十分突出，此时又逢聚氨酯公司生产装置进行对接，更加重了生产任务，邻村居民时常有一些不理智举动，他面临着工作和心理的双重挑战。每天，他总是提前一小时进厂，下班后还在生产现场巡查一遍，夜间还经常进厂查看生产状况，用他自己的话说，只要有一个角落不到，心里就不踏实。入职新岗位的第一天起，他一连40多天没有休息。那年春节，他主动提出在除夕值班，夜里气温骤降，车间、门卫、锅炉房、污水等许多岗位水管发生冻裂，水流到沟里，他却痛在心里。立即喊上另一名同事前去关闭总阀，由于长时间未曾动用，总阀锈死了。无奈之下，他们只能逐个关闭二级水阀，由于点多面广，对水阀的位置难以查明，他和同事一个个打开窨井，趴在地上关闭水阀，弄了一身水、一身泥，最后将水阀全部关闭，自己却冻得脸色发青，手脚僵硬，他的心里却充满了快乐。在他的带领下，本部制造中心的员工风貌有了很大的改观，生产经营大有起色，任期内未发生一起质量安全事故。
一路走来，陈宏彬做事严谨、做人谦和的作风使我们深受感染，他也先后荣获职工标兵、红宝丽创业二十周年十佳员工、江苏省质量管理优秀工作者等光荣称号。而他总是说：人生就像是一场旅途，每到一个驿站，稍作停留就需要踏上新的征程。如果停留在眼前，就不会领略到更美的风景，只有不断前行人，才能有更多的发现和收获。